年薪与转职

在年末年初这一段时间,我发现在日本好多人通过检索年薪之类的关键字访问到我的网站。可以肯定的说,在这段时间对年薪的关心,跟上网的人群没有什么特殊的联系,也就是说,不管是不是网虫,大家在年末年初的时候都普遍关注年薪的情况。

我想其中的一个原因是,多数公司都是在1月末发奖金,因此,在这个时候往往是大家跳槽的一个高峰期。但是,传统上,日本人都是在公司里“从一而终”的,现在为什么大家喜欢起跳槽来了呢?

传统上,公司每年都给大家涨工资,尽管不一定很多,但积少成多,到退休时,往往薪水很高。自从泡沫经济破灭后,公司的经营越来越困难,员工经常不情愿地无偿加班(“サービス残業”),把工作时间延长,从而能干出更多的活,来使公司勉强支撑维持。同时,公司又推行改革,讲实力主义,这样把一批高薪但相对低能的老员工赶走,雇佣薪酬较低的临时工或不用一直负责的契约社员及派遣社员等,进一步降低了费用,提高了盈利。

这样,一方面打破了日本式的“大锅饭”,促进了生产力的提高,但另一方面,员工也觉得自己没有必要继续终生忠于一家公司了,因此有能力的人自然会开始通过跳槽来得到更好的待遇。办事干脆利落的外企成了有能力的人争相加入的地方。而以前,由于外企的高风险(比如经营不好时会毫不犹豫地裁人,等)并不为大家所青睐。真是三十年河东,三十年河西啊!

但是,不知道大家对外企有没有一个真正的认识。我曾在几家美国公司工作过,而现在在一家日本的大公司工作,也算是对两者都有了一些认识。

日本公司重视“长期利益”,因此计划得比较长远,对人才也是这样培养的。它们乐于采用刚毕业的新人,花很大代价来把他们培养起来,以便最终能成为公司的栋梁。但是,大家工资往往相对较低,因为个人服从集体,集体一平均的话,就没多少钱了。比如,蓝色发光二极管等专利的发明者,公司并没给他们多少奖励,结果后来他们和公司对薄公堂,获得了几亿日元的赔偿。不幸的是,这样的精英毕竟极少,大多数人还是相对平庸的,那他们在日本的公司里就能得到很多的好处:公司的培养,各种福利,按部就班的加薪,确定的人生发展轨迹等。比如我所在的公司就募集送到美国学MBA的人,但是,那一定是很特殊的人,不是谁去都会被选中的。随着公司改革的进行,越来越多的费用被削减,因此,很多原来的优点就逐渐减少,比如:很多人在公司工作了五六年都没有加薪;奖金也是基本上一刀切,粗粗地分几段;带薪休假日数减少,等等。这样一来,家长制的作风、僵化的管理等缺点就越来越明显,于是,日本公司的魅力就逐渐减弱,逐渐被外企的光环盖过去了。

外企则以美国式的作派为代表,他们更倾向于雇佣富有经验的人,要求“来之能战,战之能胜”,公司不愿花太多时间和资金来培训员工。作为报偿,如果员工工作能力比较强,那么可能提升相对比较快,金钱的回报也比较多。当然,这里用了“可能”二字,因为我的一个朋友曾抱怨,进了那家瑞士的银行之后,年薪总也不涨,奖金也基本固定,职务也提升无望。。。但是,在外企工作,一般来说是很紧张的。到了慢条斯理的日企,才知道自己在外企的时候是多么的繁忙。

其实,涨不涨工资,看来对大到一定程度的企业来说,基本上差不多。这样,到底是跳槽还是安于本职工作,就得具体到自己的实际情况来分析了。对于我来说,跳到外企当然会有工资的上涨(其实上涨不是因为外企,而是因为跳槽),但一般来说,不会太多,而工作可能要累得多。这就相当于为了多赚些钱,而作出某种牺牲。随着年龄的不断虚长,到底值不值得这样做更加需要仔细衡量。自己现在从事的工作比较得心应手,虽然时有繁忙的时候,但并不使人心力交瘁,因此,就目前来看,没有特殊的情况的话,好像没有什么需要跳槽的好的理由。

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