成功通常都是跟变化结合在一起的。道理很简单，对于一个现在还不成功的人来说，如果毫无变化的话，那么他就永远也无法成功。要成功，就得从目前的“不成功”的状态变为“成功”的状态。

我在2009年被裁员时，隐隐意识到了这是上天在我背后的轻轻一推。可能上天看我总是懒惰地安于现状，或者是在每天忙碌、繁琐的工作中忘记了自己的理想和追求，感到十分着急和失望吧？“这小子怎么就不能改变自己了呢？让你失业，看你动不动！”可是，别人不推就不动，一推动一下就又停下来的懒惰者是难以成功的，必须自己主动地动起来，也就是自己主动地去改变自己的人生，“扼住命运的咽喉”，主宰自己的未来。

根据“３０代で年収３０００万円を実現した３００人に聞いた！稼げる人 稼げない人”一书中的调查，那些30多岁就能赚得3000万日元以上的年薪的人，绝大多数都是自己主动地去改变自己的生活的人。有人明知创业很容易失败，也看到了周围很多朋友的失败，还是毅然放弃了自己的“正社员”职位（注：现在由于经济不好，获得有较多保障正社员的职位本身就十分困难），选择了独立创业，从而取得了成功。还有人在保险公司工作，主动选择了完全的绩效工资，拿不到保单就拿不到一日元的报酬。但正是由于主动承担了这种风险而收到了极高的回报。我在“被裁员的好处和应对策略”一文中，给出了应对裁员风险的策略和心法，但这也只是着眼于被动地被公司裁员而得到的一点回报而已，跟上述这些主动地逆流而上的勇者相比，差距还是很大的。这些人不是被动地等待变化的出现，然后再用自己的充分准备来应对，而是自己主动去创造这些变化，从而加速自己的成功。就像练武功一样，是自己练习完了后，等着坏人送上门来与之搏斗来提高呢，还是主动跟师父、师兄弟练习对打来提高呢？

如果不对生活作出改变，而是按照大多数人那样的路子，按部就班地生活的话，就掉入了一个已被社会设计好了的框架（framework）之中。在这个框架里，饿不死撑不着，就像电影Matrix（黑客帝国）中描述的那样，只能被框架利用，自然也就很难取得成功。而且，如果框架出现了问题的话，恐怕里面的很多人就要倒霉了。现在的“好好学习——进好学校——进有名的大企业——终生在同一个企业里努力工作——退休拿养老金”的模式，就已经显示出要出问题的端倪了。

框架的作用是用更少的精力，按照已被证明切实可行的方法去重复地实现类似的目标。这在软件设计和实务工作中有助于提高效率，但同时也限制了使用框架的人，使他难以跳出这个框框，也就是说，难以做该框架所不支持的事。我对此深有体会，因为我在拿到一个大的软件项目后，首先就是设计框架，然后用该框架来支持各 种变化。比如，我最近负责的一个关于股票方面的计量分析计算的项目就是如此，首先设计好计算的框架，然后逐渐支持各个市场：日本的东京证交所、大阪证交 所、以前的JASDAQ和Hercules，然后是香港、澳大利亚、新加坡等等。但是，各个市场往往有其特殊的地方，这时，用该框架就难以支持这些市场的 实现。因此，首先要修改和扩展框架，然后才能把这个特殊的市场有机地结合进去。一个更简单的比喻是练习书法的方格。开始学习书法时，要一板一眼地在方 格里严格地练习。但是，如果不突破这些格子的限制的话，很多种书法作品就很难完成，因为行书和草书作品中，各个字的大小往往是相差很大的。同样的，社会生 活的框架由于是为大多数人服务的，或者说，是让大多数人为它服务的，因此，陷于其中，自然会成功地使自己不成功。这也说明了为什么成功者从古到今总是少数人。因此，每当听到“大家都如何如何”时，首先要在心里打上一个大大的红叉，然后再去思考这件事情。

自己开公司（雇人的那种，自己光杆儿司令的不算），实际上就是构建一个对自己盈利有利的框架，并把资金、设备、技术和有才能的人（雇员）组织进去，使之驱动框架为自己服务。就像拉磨一样，磨盘本身就是一个框架，把驴组织进去，遮住它的眼睛，设法让它高兴地一直“往前”走，从而驱动磨盘来为磨坊主服务。

因此，要成功，就要擦亮自己的眼睛，看清这个框架，挣脱它的束缚，有可能的话，还要构建对自己有利的框架。

由此，我想到了修行者。修行的人看似十分消极，整天无所事事，但实际上他们有着更高远的理想，他们要跳出的是一个更加巨大的框架，一个天造地设的看似其大无外其小无内的框架。“跳出三界外，不在五行中”不正是对这种思想的描述吗？因此，他们绝非无所事事之徒，而是真正的勇猛精进的“伟丈夫”，是真正的大勇之士。他们修炼成功了，才是人类中真正意义上的成功者。