在年末年初这一段时间，我发现在日本好多人通过检索年薪之类的关键字访问到我的网站。可以肯定的说，在这段时间对年薪的关心，跟上网的人群没有什么特殊的联系，也就是说，不管是不是网虫，大家在年末年初的时候都普遍关注年薪的情况。
我想其中的一个原因是，多数公司都是在1月末发奖金，因此，在这个时候往往是大家跳槽的一个高峰期。但是，传统上，日本人都是在公司里“从一而终”的，现在为什么大家喜欢起跳槽来了呢？
传统上，公司每年都给大家涨工资，尽管不一定很多，但积少成多，到退休时，往往薪水很高。自从泡沫经济破灭后，公司的经营越来越困难，员工经常不情愿地无偿加班（“サービス残業”），把工作时间延长，从而能干出更多的活，来使公司勉强支撑维持。同时，公司又推行改革，讲实力主义，这样把一批高薪但相对低能的老员工赶走，雇佣薪酬较低的临时工或不用一直负责的契约社员及派遣社员等，进一步降低了费用，提高了盈利。
这样，一方面打破了日本式的“大锅饭”，促进了生产力的提高，但另一方面，员工也觉得自己没有必要继续终生忠于一家公司了，因此有能力的人自然会开始通过跳槽来得到更好的待遇。办事干脆利落的外企成了有能力的人争相加入的地方。而以前，由于外企的高风险（比如经营不好时会毫不犹豫地裁人，等）并不为大家所青睐。真是三十年河东，三十年河西啊！
但是，不知道大家对外企有没有一个真正的认识。我曾在几家美国公司工作过，而现在在一家日本的大公司工作，也算是对两者都有了一些认识。
日本公司重视“长期利益”，因此计划得比较长远，对人才也是这样培养的。它们乐于采用刚毕业的新人，花很大代价来把他们培养起来，以便最终能成为公司的栋梁。但是，大家工资往往相对较低，因为个人服从集体，集体一平均的话，就没多少钱了。比如，蓝色发光二极管等专利的发明者，公司并没给他们多少奖励，结果后来他们和公司对薄公堂，获得了几亿日元的赔偿。不幸的是，这样的精英毕竟极少，大多数人还是相对平庸的，那他们在日本的公司里就能得到很多的好处：公司的培养，各种福利，按部就班的加薪，确定的人生发展轨迹等。比如我所在的公司就募集送到美国学MBA的人，但是，那一定是很特殊的人，不是谁去都会被选中的。随着公司改革的进行，越来越多的费用被削减，因此，很多原来的优点就逐渐减少，比如：很多人在公司工作了五六年都没有加薪；奖金也是基本上一刀切，粗粗地分几段；带薪休假日数减少，等等。这样一来，家长制的作风、僵化的管理等缺点就越来越明显，于是，日本公司的魅力就逐渐减弱，逐渐被外企的光环盖过去了。
外企则以美国式的作派为代表，他们更倾向于雇佣富有经验的人，要求“来之能战，战之能胜”，公司不愿花太多时间和资金来培训员工。作为报偿，如果员工工作能力比较强，那么可能提升相对比较快，金钱的回报也比较多。当然，这里用了“可能”二字，因为我的一个朋友曾抱怨，进了那家瑞士的银行之后，年薪总也不涨，奖金也基本固定，职务也提升无望。。。但是，在外企工作，一般来说是很紧张的。到了慢条斯理的日企，才知道自己在外企的时候是多么的繁忙。
其实，涨不涨工资，看来对大到一定程度的企业来说，基本上差不多。这样，到底是跳槽还是安于本职工作，就得具体到自己的实际情况来分析了。对于我来说，跳到外企当然会有工资的上涨（其实上涨不是因为外企，而是因为跳槽），但一般来说，不会太多，而工作可能要累得多。这就相当于为了多赚些钱，而作出某种牺牲。随着年龄的不断虚长，到底值不值得这样做更加需要仔细衡量。自己现在从事的工作比较得心应手，虽然时有繁忙的时候，但并不使人心力交瘁，因此，就目前来看，没有特殊的情况的话，好像没有什么需要跳槽的好的理由。
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