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五年后的工作情况

参加面试时,有时候会被问到一些“经典问题”。作为一名经验丰富的软件工程师,我很少会被问到这样的问题,因为最重要的是自己的专业技能。但有时候还是会有人问的。

最近,我被问到了以下的问题:

“如果你在我的位置上,你认为为什么会雇佣你?”

我的回答是:“我认为贵公司一定希望雇佣最好的人才。”面试官笑笑,说是个好答案。然后我解释了一番为什么自己是最好的软件工程师中的一员。。。如果不解释的话,则有点过分了。

“如果客户提出10个要求,客户经理要求在一个月内予以实现,以表示我们对客户的重视。但你知道那是不可能在一个月里做完的。你要求客户经理给这些问题按重要程度排序,客户经理说它们都一样重要。你会怎么办?”

这不算是那种臭了大街的经典的问题,但可能是工作中会实际遇到的问题。我的答案是:首先要明确地告诉客户经理,在一个月内全部完成是不可能的,不明确化的话,后患无穷。既然客户经理无法对其排序,我们就要根据几种思路自己来排序。比如:

  • 找出那些最简单的要求,也就是说能短时间内很容易地实现的,然后集中力量把这些完成。(也就是“捡软柿子捏”)有时候数量会给人以错觉,让客户看到我们尽管无法短时间内全部实现,但我们尽力了,而且一下实现了这么多!(想想成语“朝三暮四”的典故。“朝三暮四”的原意并非“朝秦暮楚”,而是给猴子吃栗子的故事。。。)
  • 找出对客户影响最大的要求,并实现之。这样,客户会因为解决了其主要矛盾而感到满意。
  • 如果某个要求的内容过多,则可以先实现其一部分的功能,供客户使用,然后继续进行迭代式的发布。
  • 经常反馈对应的情况和进度。一个软件在执行一项很费时的任务时,如果表现如死机一样,用户一定会感到十分难受。但是,如果该软件提供一个进度条,随着执行的情况而不断推移的话,尽管执行这项任务的时间并未缩短,但用户体验却要好得多。这里可以借鉴这种思想。

(当然,这里是假定没有其它人力资源可以借用的情况。另,如果一些要求可以通过现有的一些功能来绕个弯实现的话,可以先让客户那样用着,而其开发则可以适当延后。)

“你认为你五年之后的工作情况是什么样子?”

这是令我最头痛的一个问题。我又不是刚出校门的年轻人,五年之后工作上能有什么大的变动呢?尤其是对于那些工作范围本来就不是特别宽的公司来说。总不能说到时候觉得没意思了就换份更好的工作吧?有些人会描绘一下自己的雄心壮志,比如当部门主管,或什么管理职位等,但这样要小心得罪人。你毕竟对该公司的情况不熟悉,如果这样恰巧会顶替在场的某个人的位子的话,他会作何感想呢?

其实,我真实的想法是,五年之后我可能会退休。 🙂 不能退休的话,恐怕也到了准备退休的“收官”的阶段了吧?虽不中亦不远矣。我到时候有可能继续当时的工作,也有可能因要退休而对工作内容进行调整。但这些是无法对面试官说的。。。

大约10年前,我也被问到过这个问题。当时我也觉得十分为难,因为真的说的话,面试官可能就会感到不满意,感到你不是那种公司方便使用的机器零件;而不说的话,面试官又会觉得你是一个对自身的发展缺乏计划性和策划能力的人。(根据一项测试的结果,本人对个人发展是十分有策划能力的。。。)其实,我感觉,公司不应过于着眼于搜集那些“机器零件”,尤其是对那些需要创造力的岗位。这样的庸才到处都是。而真正有用的人,就算只为公司工作几年,其作用也可能会远远超过那些每天按部就班的人的作用。

今年的事业运

里昂证券每年都发布所谓的“风水指数”。据其2013年风水指数预测,今年是我的吉年,汪星人终于从去年的凶年成功逆袭,财运和事业运俱佳。

作为一个信佛之人,我虽说不太重视风水、算命之术,但就在此借他们的吉言了。今年的财运总体来说的确还算不错,虽说我本身并没有多赚什么钱,但随着去年的惨淡的市场的逐渐恢复,我的总资产额却大幅上涨了(继连年的下跌和盘整后)。 至于事业运,我到下个月底就正式结束我现在的工作了。假设事业运真的很好的话,今年的事业规划是:(1)辞去现在的工作;(2)找一份好工作。第一步马上就要完成,计划的执行进度还是很快的。 🙂

看似偶然实则必然的人生道路

到过九寨黄龙的人,都会对那里的挑夫心生感慨吧?由于是高原地区,坐过缆车后再爬山,很多人也会出现缺氧的现象。在你气喘吁吁地爬山的过程中,看到背负着沉重的货物徒步上山的挑夫们,你是不是会有一种震撼的感觉,从而对人生有进一步的认识?他们一般要背大约200斤的货物,几年前的行情是每斤1毛钱左右,现在每斤4毛5。这些人的体格也不是超级强壮,而是跟你我没太大分别。

在电视里有一个采访节目,讲述一对四川的夫妻在北京生活的事情。他们由于没受过太多教育,而只能赚一些辛苦钱。采访中,他们认为,那些有文化的人动动脑子就能轻松地赚钱,相比自己的情况,他们认为社会十分不公平。

我记得很久以前读过的一本国外的书里提到,你到今天为止所做的一切都是你所能做的最好的结果。因此,作者建议人们不要过于自责,因为你已经尽最大努力了。经过将近 20年的生活体验,我觉得这种说法很有道理。我的职业道路也是充满曲折的。从简历上看,我曾在很多公司任职,做过很多类型的IT工作。但细想一下,这对形成我今天的知识结构有着很大的帮助,似乎浑然天成一样。当然,这里面有我自己的选择,但也有一些自己过后不会选择的阴差阳错。不管是哪种,都是那么的自然,而没有任何生硬的感觉。

我认为,每个人现在从事的工作,可能都是最适合他的工作,也是他最想干的工作。有些人可能不理解,觉得讨厌自己的工作,而羡慕其他一些人的工作。其实,这可能是你对其他工作没有充分的了解的原因。挑夫们当然是在用苦力换取一点辛苦钱,而文案工作的人们看似十分轻松地赚钱,但你知道他们很多人每天的心力憔悴吗?而且身体得不到有效锻炼,呼吸不到新鲜的空气,一到中年就疾病缠身,这又有什么好呢?现在我投资理财,似乎没干什么就轻松地得到钱了,但事实并非如此。这属于“只看到贼吃肉,没看到贼挨打”(只是借用这一俗语。杀盗淫妄酒的戒律是不能犯的。)。本人虽说既不赌博,也不投机,但由于市场总是在无征兆地变动,当像昨天那样的情况到来时,必须能“市场崩于前而色不变”,一天之内相当于几个月的工资无端消失也不当回事。而且这钱不是客户的钱,而是自己辛苦赚来的钱。没有这种心理素质的话,可能是不太适合投资的。如果上述那些生活艰辛的人知道这些实际情况的话,恐怕就会更安于自己现在的工作了吧?

人们总是倾向于选择最适合自己的工作。因此,他们现在所从事的工作,也往往是自己最想干的。每个人心理上都有一个“舒适区域”(comfort zone),走出舒适区域的话,人们会感到加倍的紧张、焦虑和恐惧。一个人要想改变自己的现状,就要试着逐渐走出自己现有的舒适区域,拓展自己的能力,让自己适合从事其他的工作。只有这样,才能去选择和从事其他的工作。

现在的就业市场形式很严峻

昨天,正式开始找工作。今天跟几个猎头见了面或通过电话聊了聊,发现形势很严峻。在我所在的这一行业里,各大公司都在想着继续裁掉一些员工,而不是雇佣更多的人,因此,几乎没有新的职位出现。有个猎头干脆劝我离开这一行,改做纯IT的工作。还有的问我能否离开日本,到其他地方工作。。。

我做纯IT工作有一些问题。因为过去的近10年以来,我都是在这一行业中做IT,用的IT知识也都是在这一行业中非常实用的知识,积累的也是行业相关知识。而对于这10年中的IT技术的发展,我则没有完全紧跟。如果出了这一行业,我的行业知识在工作中就几乎毫无用处了,而IT知识又不如其他IT人那样广泛,因此,我就会失去自己的核心竞争力。再加上我的年龄等原因(在日本也跟国内一样,是负面因素),就是能找到工作,工资也会大幅下降。

至于去其他的地方,则牵扯着很多的事情。我毕竟在日本工作和生活了将近15年了,要离开的话,有很多的事情要处理,比如卖掉房子、关闭各种账户等等。而且,长期在日本境外生活,也会让我失去日本的永住权。 因此,不是不能到其他地方工作,只是比较麻烦。实际上,我也有点想到其他地方找找机会,因为香港、新加坡等地在投资和税收等方面上有很多优惠条件,很是吸引人。如果这里实在不行了的话,可能就必须离开了。“树挪死,人挪活。”只是这一挪早于我的预期了。

另,日本股市今天也大跌。首先,市场相对于昨天收盘价上涨2%,达到近来新的高值,眼看就要上破16,000了。接着就开始了狂跌,相对昨天收盘价跌了7.32%,相对今天的最高值则是跌了9%!下降幅度之大,仅次于2011年3月15日东日本大地震当日的10.55%。澳元、新西兰元和加元兑日元也跌了不少,美元也略有下跌。所有这些都让我损失惨重。当然,这是相对于几天前而言的。。。

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惨淡的就业市场和暴跌的金融市场,让我又找到了前两次失业时的感觉。不过,这次还是好得多,至少目前来看,我没有什么好担忧的。这也是我一直以来理财的结果吧?虽说现在不能财务自由,但也不至于太受制于此。这种时候,才能感觉到自由的可贵。当然,在内心里,我也不再对这些事情那么在意了。看破放下。南无阿弥陀佛。

失业后的整理

从昨天开始,就正式开始感冒,应该是前几天在公司被空调冷风吹到头上所致。公司的空调吹出的风是一个细条,像刀刃一样,而且前几天温度格外低,因此就倒霉了。于是早早睡了,今天凌晨醒来,感觉十分难受,因为只要闭上眼睛,就开始胡思乱想,也许是前几天看了一本玄幻小说所致(很久很久不看小说了)?但是思想里编造出来的内容也不知道是什么,反正杂乱无章的,很难受,就像看一部十分无聊的电影,而且还不能中途退场,必须看下去一样。于是,勉强用佛号来压制它。早上早早醒来,感到头痛欲裂的。也许是要清算被冷风吹头的帐了吧?量一下体温,跟昨晚一样,为38度。喝了点感冒清热颗粒也好像没太大作用。今天下午,到诊所开了一点药,饭后服用了,才感觉好些了。

也许本来就对这次失业缺乏感觉,让感冒这一闹,就更无暇顾及了。只是窗外烂漫的樱花在默默地提醒着人们世事的无常。

又到了月底,因此晚上核算了一下现在的资产情况,发现比上个月底居然有较大的增长。由于某基金账户周末系统维护而无法精确计算,但预期增长7%左右,这是继今年1月时15%的增长以来又一次大幅的增长。但是,并不能对此过于乐观,因为如果我没有另一份工作的话,总体的资产配置情况就会发生严重的失衡。我现在的资产几乎都是较高风险的类型,其理论依据是,把我个人的每月收入看做是一个大的债券投资,为了平衡如此大的“债券头寸”,就要有一个很大的风险资产头寸。而如果不能继续获得每月持续的收入的话,这个巨大的“债券头寸”就突然凭空消失,于是大部分资产就暴露在较高的风险之中。因此,接下来还是要小心应对。

晚上在家庭餐馆里一边喝咖啡一边思考了一下,觉得有很多事情应该做。但当务之急是先把身体调养好。

2013.03.31:经过精确计算,本月比上个月资产额增幅为8%。

再一次被裁员

昨天下午,我被通知跟公司领导面谈,我就隐约感到要有事情。果然,领导开门见山地说,我的工作没有了,因此公司将不会跟我续约(我们都是每年续一次约)。公司对我的补偿就是从现在起不用再到公司上班,公司保留我的社员籍到六月底,也就是说能再白领三个月的工资。

公司今年刚跟集团内的另一家公司合并,并说要裁员700人。上次合并没被裁掉,这次我感觉可能有戏,结果果然应验,只是没有得到上次那样优厚的补偿。关于这一点我也没搞清楚为什么,也许在续约前公司决定终止合同的话就没有那么好的补偿,而续约后公司提出的话就能好一些?前一段时间有猎头问我是否想转职,我以想体验一下公司合并为由拒绝。他说在这家公司太危险,但他没搞明白的是,如果你反正要辞职的话,危险与否又有什么区别呢?而且,在被问到离开公司的理由时,我能十分理直气壮地说是被裁掉的,尽管有些人可能不愿意透露这点。在别人的文章中,公司合并后都是血雨腥风的,而这家公司上一次合并也是在我入职之前完成的,因此,我一直对此很好奇。这次终于被我赶上了,但没感觉那么波澜壮阔,而是几乎没什么感觉。。。在我刚入职时,我们是一个比较大的部。后来陆续裁掉很多人,部长也自己申请早期离职了,并拿到了那种优厚的补偿(而之前被裁掉的那些则没有拿到),我们随之从“部”缩减为“室”。这次,本“室”的人也被裁掉一半,我们这些跟Quants相关的都被裁掉了。

公司的人事拿出准备好的两份文件,让我仔细阅读后签字。我读都懒得读了,就直接签字了事。我认为,在进入公司时,一定要仔细地阅读合同,因为这将决定你将来很长时间内的待遇和行为;而在离开公司时,就是一次性的一个事件,尤其是对于大公司,都是规定好了的,也就没必要去费那个心了。

等我回到自己的位置时,见电脑已被关机,就简单收拾起自己仅存的一点私物,拿一个小塑料袋装了,跟周围几位留下来的人道别后离开公司。至少这次还让回去拿一下东西,不像上次如同防贼一样,连回去都不让。

“收拾起大地山河一担装,四大皆空相。”

要说上次被裁员时内心还有一点小小的波纹的话,这次则没什么感觉了。也许是随着我的修行而更淡泊世间名利了吧。当然,现在的资产状况也比上次要好得多,因此更容易安心,尽管心了无可得。。。

还有,就是在公司时,我近来一直深受公司里的空调之苦。空调里吹出的冷风,正落在我的头上,让我十分难受,每每都要偏离一点避过其锋头,而且还要调集体内的能量来对抗。这几天,冷风温度急转直下,弄得我有点感冒。这次被裁员了,也是这方面的一种解脱。

至于下一步怎么走,我也没想好,就是想先略作休息一下,调整一下身体。今天正因感冒而卧床休息时,突然接到了一位猎头的电话,令我惊异于其信息之灵通。后来一想,我们组一些人好像都是他们安置的,因此,他们对我们组的动向应该是很容易把握。有可能是有人已经联系他们了。

不管怎样,这次终于有一段时间让我静下心来仔细思考一下各种事情,就像“闭关”一样。

本人目前属性:

☑没车 ☑没钱 ☑没关系 ☑没背景 ☑没权力 ☑没运气 ☑没工作 ☑没成绩 ☑没前途 ☑没相貌 ☑没身高 ☑没情人 ☑没绝望

☑有房子 ☑有房贷 ☑有老婆 ☑有孩子 ☑有技术 ☑有资产 ☑有信仰

🙂

华尔街面试问题

据说,在华尔街求职,为了测试求职者的抗压程度,面试官会提一些很离谱的问题。下面是一些最难、最离谱和最不该问的问题。这里给出了魔鬼回答供参考。正如猎头和职业咨询师告诉你的那样,不要照搬其他人的答案,否则面试失败的话,后果自负。:-)

You’re going to be working 110 hours a week here. Can you even handle that?(你在这里会一周工作110个小时。你能行吗?)

魔鬼回答:能行。就是一周不停地工作也没问题,我会对我的电脑发布指令,让它在我休息的时候继续代我工作。(如果面试官问“那么我们要你干什么?”回答:如果你们能聪明到这种程度的话,就不会招聘这个职位了。)

Why don’t you have any offers yet? What’s wrong with you?(你为什么还没有接到其它的工作?你有什么问题吗?)

魔鬼回答:因为我本着同情弱者的想法首先到贵公司面试。否则贵公司能有机会让我来面试吗?

What single word would you use to describe yourself so I don’t walk out of here and forget you? (Good answer: Unforgettable!)(你会用哪一个词来描述你自己,这样我才不会马上离开并忘掉你?)(一个很好的答案:难以忘记的)

What line on your resume is the most bull****?(你简历里哪一句是狗屎?)(iDog注:“狗屎”也是谎话的一种粗话表达)

魔鬼回答:这主要取决于是谁在看我的简历。在狗屎看来,每句都是狗屎。

“Do you view this as your dream career?” If you answer yes, “If in two years, you receive an offer for more money on the buyside, will you turn it down because this is your dream career?”(“你认为这是你梦寐以求的职业吗?”如果你回答是,“如果在两年之内,你接到一份买方的工作,给你更高的工资,你会因为这是你梦寐以求的工作而回绝它吗?”)(iDog注:“买方”指基金等公司,相对于投行、证券公司等“卖方”)

魔鬼回答:我有一个梦想(I had a dream)。到时候我可能会有新的梦想的。

In an interview for a Goldman Sachs analyst position, the interviewer asked: If you were shrunk to the size of a pencil and put in a blender, how would you get out?(在面试高盛的分析员的工作时,面试官问:如果你缩小到一支铅笔的尺寸并被放入一个搅拌机,你会怎样出来?)(搅拌机:把蔬菜、水果打成泥的那种厨房电器)

魔鬼回答:我会回复现在的大小并走出来。

What’s your outlook for cucumber prices? (你怎么看黄瓜的价格走向?)
How many tennis balls could you fit in this room?(这个房间能装多少个网球?)

iDog注:对上述这类问题,如果你说“我不知道”,那么你就马上出局了。问这些问题的目的是看你如何思考。

魔鬼回答:黄瓜价格不会有很大的起伏,因为俗语说,“as cool as cucumber”(英语的谚语:像黄瓜一样冷静)
魔鬼回答:如果用跟这个房间一样大的网球的话,这个房间只能装一个网球。

In an interview where there were two interviewers, the one who was supposed to be the silent No. 2 asked just one question: “Are you trying to f*** us over?”The kid froze. The No. 1 interviewer jumped in:”Why didn’t you just say no?!”(在一场有两位面试官的面试中,一个一直十分安静的副面试官只问了一个问题:“你是TMD要糊弄我们吗?”小伙子当场石化。这时,主面试官跳进来:“你为什么不回答‘不是’呢?!”)(iDog注:fuck over比“TMD糊弄”还脏,中文难以找到恰当的翻译。所以小伙子听了会瞬间石化。)

If I told you that the only way you were going to get this job is if you let me sleep with your girlfriend, would you accept?(如果我告诉你,你能得到这份工作的唯一途径是让我睡你的女朋友,你会接受吗?)

魔鬼回答:我没有女朋友。但是为了表示我得到这份工作的诚意,首先我会把你的老婆变为我的女朋友,然后送给你随便睡。

If you could choose, what brand would you like to be and why?(如果你能选择,你想成为什么品牌?为什么?)

魔鬼回答:我可能想成为IBM牌(Incredible & Brilliant Man)(难以置信的聪明绝顶的男人),而不是微软(男人的悲哀啊)(请微软见谅!)。

How many balls would it take to fill Central Park?(中央公园能装多少个球?)(iDog注:参考上面的网球问题。毫无新意。)

Have you ever cheated on your partner?(你欺骗过你的伴侣吗?)
Did you ever tell a secret you promised to keep?(你泄露过一个你发誓要保守的秘密吗?)

iDog注:如果问题能用“是”或“否”来回答的话,大言不惭地选择最光辉正确的答案就是了。 毫无挑战性。

What is the biggest lie you’ve told — to whom and why?(你曾说的最大的一个谎是什么?对谁?为什么?)

魔鬼回答:这个问题真好!(Good question!)这就是我说的最大的谎,对你,为了配合你的面试。

Tell me, how would you go about killing a crocodile?(告诉我,你会怎样去杀死一条鳄鱼?)

魔鬼回答:因为我是一名动物保护主义者,如果非要杀死一条鳄鱼不可的话,我会请专家把它抓起来,并关到动物园里,让它老死。

公司裁员风波

今年开始时,本来市场在逐渐好转,日经指数也跟在其他国家股市的屁股后面涨了不少,但到3月时,日本东北大地震突然如晴天霹雳一般砸下来,日经指数当天就狠狠地跌了不少,紧接着的几天一路下滑,基本又跌回去了。后来,在惶惶如惊弓之鸟的投资者们终于缓过一口气来开始再度建仓时,又突然有叙利亚战争、欧洲PIIGS债务危机、美国债务危机等重磅炸弹接连而至,而中国的通胀和财政危机(?)也在前方不远处像狙击手一样瞄着,于是全球范围内经济一片萧条。

毫无悬念地,本季很多的日本公司都是赤字。由于属于这次危机中表现最差板块中的公司,我所在的公司在赤字方面当然也当仁不让。于是,裁员就不可避免了。由于是日本公司,在政策上较欧美公司相对仁义一些:不是由公司指定几个人并立即扫地出门,而是采取“募集制”,名称也不叫裁员,而是美其名曰“早期退休制度”(英语翻译,日语原文为“早期退职制度”)。由于是募集制,在退职时,公司给很优厚的补偿,比我上次被欧洲的那家公司裁掉时给的补偿强好几倍!但是同时,这是一个“双向选择”的机制,不是说只要申请就能批准,公司要在申请者中挑选,即公司有权拒绝一部分申请者。10月中回国休假结束后刚回来,就接到公司里一位朋友的电话,告诉了我这件大事,这就是我之前所说的情况有变

尽管现在经济一片萧条,各大公司只裁人而少有招人者,同时,我现在年龄也偏大,传统上,对于日本人来说,在这个年龄转职被认为是瞎胡闹,但是重赏之下必有勇夫,而且我此前也充分总结过相关的理论基础,于是乎,我就毫不犹豫地报名了,同时还给人事部写了一封信,陈述了一下裁掉我的合理性。当然,对于我自己来说,申请退职主要有两方面的原因:

  • 退职补偿很优厚,这样,我一方面可以休一个长假,慢慢地去找下一份工作,另一方面,也可以进行一点风险较大的活动,比如说回国工作,或到其他国家去工作。因为有退职金在背后支撑着,感觉工作不顺心随时可以一走了之。同时,现在市场上有一些适合我的职位,我感觉应该能比较轻松地找到下一份工作。这样,就相当于是得了一笔意外之财(谓之“偏财”)。
  • 公司要裁掉很多人,对于日本人来说,可能很不愿意离开公司,这一方面是由于找到下一份工作的不易,另一方面是思想过于保守:转职在日本人的心目中经常是一个消极的概念;同时,失业在家期间,对很多日本人来说不啻于一个奇耻大辱,会受到来自家庭和社会的双重压力。 因此,本着慈悲的心情,我也应该出头。

然后就是漫长的等待。在此期间,只有两三个人离开了公司。我也不知道是没有人报名还是怎么回事。正当我几乎绝望时,终于,我们部走了一个人:工作了12年的部长走了。说实在话,内心里真为他隐约有点担心。这周一,我被通知在周二下午跟领导就早期退职而开一个会。我内心有点喜悦,因为看上去我可能要被裁掉了。到了周二下午,我进入会议室,两位高层领导已经就座。其中一位说:“非常不幸的是,你的早期退职申请被公司拒绝了。由于你希望退职,而结果与你的期望不符,故曰‘不幸’。”同时,据领导透露,报名的人超过裁员目标一倍多,也就是两个人里面选一个。公司裁掉的人都会收到一封信,而我们这些没收到信的,就说明申请被否决了。好在我对这些事本来就比较淡泊,也没什么太多的想法。但总得说点客套话,于是说:“对公司来说,采用这项早期退职计划时,最理想的状况就是大家都报名,于是公司可以挑选最想裁减的那些人。因此,本着‘参与的精神’,我就报名了。” :-p 领导又问:“那么接下来你是要回国还是怎样?”我一听,猜测人事部可能把我的信交给了他,又或许干脆就曾经就此事咨询过他的意见(本以为人事部会自己完全决定),因为我的信中有一条理由就是裁我的话,不会造成太大的问题,因为就算我在日本找不到下一份工作,也可以回国;而日本人员工则没有这种选择。不过,事已至此,也没什么大不了的,毕竟我认为自己的信写得很诚恳,而且都是从为公司着想的角度写的。我于是说:“如果这样的话,我十分愿意继续在公司做下去。”领导说对此表示很高兴,因为他认为我对于公司来说是一项资产(我总觉得算是负债,并在信里陈述过这一理由,因为我负责的几个大项目都基本完成了,而且比较稳定,现在比较清闲。)。我谢过领导,跟领导握了手,为先前的美梦正式地打了一个终止符。另,我的上司也对这一计划比较热衷,也被公司否决了。

我周围和我所知道的人里面离开公司的很少,因此我开始对公司如何裁员比较困惑。后来一想,因为公司在地方上有很多的支店,而地方上由于消费比东京低好多,因此,同样的补偿对他们来说,更有吸引力。因此,他们可能会更加踊跃地报名。同时,从公司方面考虑的话,在经济不好时,从地方上增加盈利几乎不太可能,因此,公司更倾向于裁掉地方上的员工。因此,这二者就不谋而合了。这也符合我的观测——总部没几个人走。

本想给自己放个长假,再从容地考虑一下下一步的计划,结果就这样被否决了。于是,只好继续当老黄牛了。。。 由于世间的一切都不过是因果所致,我赶上了这个机会并充分把握了,可还是没成功,只能归咎为自己缺乏福报,只能靠努力工作来赚钱。希望不要过于如此,以致来世不幸往生成牛了。。。

后记(2012.1.17):

2011年末, 公司公布了退职人员名单。

本来公司公布的裁员计划是:首先由自己报名,公司裁掉300人,之后再裁掉400人,这400人采用自然去掉的方式,比如退休、自己跳槽等。我看了一下公司自然退休的历史记录,觉得很难在短时间内产生这么多的名额;而在现在这种十分不景气的环境中,又有几个人愿意随便跳槽呢?就算有公司招聘,过去了也要担心随时有被裁员的危险,且由于在试用期内,公司也不会给什么补偿的。

这次首批的300人裁员计划中,据说报名的人超出一倍以上。我统计了一下这次的裁员名单,发现公司居然裁掉了570多人!而且并不是完全像我猜想的那样(“多数是地方上的支店的人”),总部也走了很多人,而且包括几个跟我所在的部门业务密切的人以及我以前曾共事过的同事。敢情我是属于少数被公司拒绝的申请人之一……本来还想如果被裁掉了的话,首先能“闭关”很长一段时间,在慢慢找下一份工作的期间,每天集中时间念念佛、持持咒、抄抄经、参参禅等……看来还是得在世间修行啊。

但是这么一来,第二批应裁人数就降到了130人。难怪公司对正常离职比较有信心呢。

另,前些天做过一个梦,梦中接到上司的电话,说我不用去上班了。当时心里有点小小的不高兴:我报名提前离职却被拒绝了,为什么又突然裁掉我呢?就是不愿意支付给我补偿金吗?不过马上又释然了,不去就不去,万事随缘吧。结果是南柯一梦,也算是对自己修心的一个小小的考验吧。

2012.01.22:

又,昨天才发现,一个进入公司一年多就被裁掉的人(我认识的就有几个这样的,他们的实质年薪被大大地提高了……),刚刚在某外企找到了工作。看来他真的是发了一笔“横财”啊。 也许是他以前或前世的布施功德的显现……还有些人目前则在家悠哉悠哉地陪伴家人。都是福报啊。也许,我的也是另一种形式的福报,毕竟随便把福报用于享受生活有点像浪费钱一样。我从来没在佛、菩萨面前求过财,这次也是只求了一次获得“最合理的结果”,也许现在的结果就正是如此。:-)

假期结束后,情况或有变

刚刚回国休了两个星期的假,回到家里不久,就收到一位同事和朋友的电话。看来我不在的这短短的时间内,发生了好多事情,或曰要发生好多事情。。。

不断变化的是外部环境,永久不变的是我的内心。:-)

有一句有趣的话是:这是一个充满了变化的时代,在这个不断变化的世界里,唯一不变的是变化本身。其实,细细想来,不变的东西还是有很多的,比如,我们那颗如如不动的本心。在这充满了变化的时代里,要寻找那颗不变的心(用佛家的话曰“明心见性”,用通俗的话曰“寻找自我”、“我心依旧”?具有讽刺意味的是,真的找到自我后,可能会发现自我实际上是找不到的。。。),可能更加困难,不过,与此同时,如果能找到的话,找到的效率是否会更高呢?

我还写过一篇关于变化的文章,在这篇文章中,我的观点是,由于“变化”像此起彼伏的海浪那样不可避免,我们何不像冲浪者那样利用这种状况呢?当然,这只是在这个人类社会上“混”的一种小聪明,现在的我,则更倾向于采取“随波逐流”的态度:不管风吹浪打,就让我做水里的一朵小小的浪花,或水面上一块小小的浮萍吧!该怎样就怎样好了,一切不过因果而已。根据六祖慧能“风吹幡动”的典故,并非外部世界在变化,而是我们的心在动啊。。。

工薪族的公司化个人管理

在日本,可能绝大多数人都是工薪族吧?传统上,年功序列、终身雇佣和企业内劳动组合称为日本经营的“三种神器”,因此,成为公司——尤其是经营稳定的大公司——的雇员一直是人们的终极目标,毕业后进入哪家公司基本上决定了终生的财务状况。直到现在,我还在网上看到有人说,那些身为正社员、且从未转过职(!)的人,是财务最安定可靠的人,也是日本女性最理想的结婚对象。

其实,时代早已发生了很大的变化。现在,年功序列、终身雇佣等早已不再,公司逐渐转向成果主义。因此,在这个新的时代,与其是哀叹过去好时光的不再,不如积极地面对现实,因为在这个世界上的绝大多数地方,实力都是最终的决定性因素。关于比较保守的日本人的理财方面的择偶基准,这里想起一句古诗:“早知潮有信,嫁与弄潮儿”,可以作为在日本的女性的新的择偶基准:-)。当然,最好自己直接去弄潮,而不是坐等被淹没。“潮有信”基本上是可以肯定的,因为在这个时代,唯一不变的就是变化。

思考决定感情,感情决定行动,行动决定结果。因此,如果现在自己尚未成功,那么就一定要从积极地改变自己的思考方式开始,否则,沿着错误的方向走得再快、再久,也到达不了目标。

作为工薪族,一个最大的思想弱势就是太过于依赖:依赖公司定期发给自己工资,依赖政府在退休后提供养老金,等等。这种想法是十分危险的,如果公司和政府都无法指望的话,将来又会如何呢?这种想法其实是基于思想的惰性和心理的懦弱。

最近,我在阅读一系列“40岁事业系列”书籍,在这些书中,一些曾经走过这段路的前辈们,用自己和他人的实际经历谆谆教导着成功的要诀。其中,《あたりまえだけどなかなかできない 42歳からのルール》一书中,提到了许多这方面的要点:

  • 停止当动物园里圈养的动物,要恢复野性,回归大自然。
  • 在心里时刻有由于某种原因必须离开现在的公司的思想准备。
  • 不要太专注于自己现在的地位,要锻炼赤裸的自己——即在完全失去现在的地位时仍能一决胜负的能力。
  • 不要太在意自己在公司的领导职位,那不过是公司因需要而赋予某人的。要有“任命任何一个人都很正常”的觉悟。
  • 使自己成为“任何时候都可以辞职”的存在。(同时,并不辞职,而是玩命工作。)
  • 不要追求大型客机那样的稳定,而是要主动地把自己置身于战斗机那样的有很大的自由和机动性的不稳定状态中去。这样,在乱气流中才更安全。不稳定的状态才是最大的稳定。

当然,这些听起来很有道理,但做到却不简单。要使自己变得更强,当然首先要做出改变,而且,当然首先要从思想上改变——抛弃工薪族的羊的思想,用经营者的狼的思想武装自己,也就是说,要试着从经营者的角度思考,用经营公司的方法管理自己。值得说明一下的是,这里我也不能免俗地用了“羊”和“狼”的比喻,但没有一方吃掉另一方的意思,只是羊大多都是一大群一起吃草或者乱跑,而狼既可以协同作战,又可以独自一人闯荡(日语称这种单打独斗的人为“一匹狼”)。

时间管理

事业心强的工薪族常常会过于投入到工作中,从而把自己的事情完全忘掉,直到最终自己必须开始直面真实的世界时,才发现自己是如此地缺乏准备和不堪一击。因此,在努力帮老板工作以对得起自己的工资的同时,也要花些时间打理自己的事业。

首先,不要再把自己当做某公司的正社员,而是要开始把自己当成为该公司服务的自由职业者(free agent)。自己不是受雇于该公司,而是自己的公司与该公司签订了合作协议。自己与该公司不是隶属的关系,而是平等的关系。

然后,对自己每天的24小时进行投资组合(Portfolio)式的管理,把它分配给自己这个公司的各个部门。比如:

  • 某公司(现在就职的公司)外派事业部:每天10小时
  • 生活部:每天8小时(睡眠、饮食、锻炼等)
  • 新事业开发部:每天?小时(最重要的部门,负责对将来的投资,比如:强化外语水平,取得某种专业资格,钻研某种盈利技术,计划从事某种副业等)
  • 投资事业部:每天?小时
    • 证券投资课
    • 不动产投资课
    • 外汇投机课
  • 财务部:每天?小时(会计,家庭收支帐,家庭财务状况分析,等)
  • 娱乐部:每天?小时(看电影等休闲活动,不宜占用太多时间)

对于“某公司外派事业部”、“新事业开发部”和“投资事业部”这三个与盈利直接相关的部门,借用“波士顿矩阵”(BCG Growth-Share Matrix)的分析方法,并把原来的“市场份额(share)”这一维度改为“某项事业的盈利占自己的盈利总额的百分比”,分析一下,可知最理想的情况是:

  • 外派事业部:从现金牛(cash cow)逐渐变为瘦狗(dog),并在其他事业兴盛后逐渐淡出
  • 新事业开发部:从问号(question mark)变为从明星(star),并逐渐变为现金牛(cash cow),然后是不断开发新事业,重复这一过程。
  • 投资事业部:从问号(question mark)或许经过明星(star),逐渐变为现金牛(cash cow)

波士顿矩阵分析

“外派事业部”从现金牛变为瘦狗,并不是说自己的工资逐渐降低(当然也不能排除这种可能),而是说自己的盈利总额逐渐提高,这样一来,长期难以提高的工资收入就逐渐变得可有可无。“新事业开发部”和“投资事业部”都从问号而不是瘦狗开始,主要是取决于自己的态度和大量的时间和金钱的投入。

财务管理

要对自己的财务用复式记账法进行管理(本人为了方便,用简单记账法),并做经营分析。

  • 记录每天的开销,记录每月的收入
  • 每个月末计算自己的财务状况,包括总净资产和负债状况等
  • 定期(比如每季度)制作财务诸表(资产负债表,损益表等)
  • 定期进行各种财务分析,比如:流动比率、固定比率、自己资本比率、经常收支比率、手元流动性比率等。

这样,每次消费时,注意力就会从购物的快感转变到账目中贷方和借方的变化,从而变得更加重视商品的“效用(utility)”。

经过这样的思考方式的转变,自己就不再仅仅是一名公司雇员,而是迅速变身成为一名经营者,经营着一个小的但充满活力的公司,公司拥有一支只有一个人的精英团队。等这种思想逐渐成熟后,可能很快就会从自己的“外派事业部”外的其他部门找到突破口,成就自己的事业。

机会属于有准备的头脑。可以没有机会,因为这不由我们自己决定,但不能允许没有准备。